国内房地产巨头们纷纷扎堆文化、旅游产业、院线、拍电影电视剧、音乐、主题公园、收藏等等，地产商跨界搞其他产业的愈演愈烈，其跨界“联姻”引发社会关注。

    文化旅游等产业皆有房企身影

    从2006年开始，万达大规模投资文化产业，涉足9个行业，包括电影院线、影视制作、演艺、科技娱乐、主题公园、报刊传媒行业、中国字画收藏等，现已成为全球**院线运营商，也是中国**的文化企业。王健林说：“文化产业将成为万达今后的主要业务，预计到2020年万达将成为一个主要依靠文化与旅游收入的非地产类企业”。

    如果说万达是文化旅游产业的新贵，那么华侨城则是老牌劲旅，作为中国主题公园，同时带动住宅、酒店等房地产板块开发。

    “跨界”需政府支持和市场认可

    在柳州，有实力的外来大鳄将在国内各地有过成功的案例试水柳州，跨界开启以“地产+X”模式，将项目打造成更有深度、有文化内涵、有灵魂。

    作为柳州**家景观先行的楼盘，盛天龙湾跨界把70亩市政绿化待纳入**中，斥资3000多万元建设市政公共园林，为城市市政建设做贡献。

    在柳江东岸蟠龙山下，窑埠TOWN更是以独创开启“旅游+商业地产”模式，将开放式街区综合体的概念率先引进柳州，打造****的商业旅游街区。从**来看，它告别传统购物中心的“盒子式”构造，提供的是一种多元的、有活力的社交型的新型旅游商业模式，它不仅仅是简单的建楼卖铺，而是经营一种慢生活。未来或将成为朋友欢聚的不夜城。

    一位业内人士表示，这既是开发商多元化投资的需要，对其他产业良好前景的青睐，也是一种低成本高收益的创新营销，还有背后的圈地冲动。所谓的“跨界”其实是开发商在为自己的品牌做增值，从城市发展的角度来说，是有很大促进作用的。但是如果跨界得不到政府支持和市场的认可，那也是卖概念而已。